相信大家對喜力啤酒和農(nóng)夫山泉并不陌生，為什么他們能擁有如此高的市場效應(yīng)呢？接下來深圳LOGO設(shè)計公司給大家分析分析：

深圳LOGO設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)，喜力啤酒和農(nóng)夫山泉都都抓住了行業(yè)的差異痛點，差異（直擊）痛點對于廣告策劃來說是核心方法。同樣，差異痛點型品牌標(biāo)語的目的就是直指人心，尋找消費者迫切的訴求點，占領(lǐng)消費者在品牌選擇糾結(jié)中能夠給與關(guān)鍵說服話語的戰(zhàn)略制高點。

向消費者群體傳達(dá)品牌或其產(chǎn)品、服務(wù)的核心價值，所強(qiáng)調(diào)的主張必須是競爭對手無法提供的體驗或價值，通過明確其獨特性的表達(dá)將品牌與競爭對手區(qū)分開。

據(jù)深圳LOGO設(shè)計公司了解，喜力啤酒的品牌標(biāo)語曾轟動一時，就是“Heineken refreshes the parts other beers cannot reach（喜力，清爽無可匹敵）”?！皉efreshes”用的詞恰到好處，意味著消除疲勞、使你清新，很好地描述了其差異性的賣點與產(chǎn)品體驗感受。

而農(nóng)夫山泉近年靠一句品牌標(biāo)語“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工”，并配合在自然風(fēng)景中駛過的農(nóng)夫山泉列車的畫面形成廣泛傳播。首先在句式上令人耳目一新，起始句“我們不生產(chǎn)水”很容易吸引人的注意，從而引發(fā)思考。在當(dāng)時食品安全話題引人注目的前提下，農(nóng)夫山泉直擊痛點，用美妙的手法闡述其產(chǎn)品的“自然”、不造作——他們只是搬運工的角色，在飲品市場打造喝健康、天然好水的品牌價值認(rèn)同。

通過深圳LOGO設(shè)計公司所舉的這兩個例子，相信大家已經(jīng)深刻的了解到差異痛點的重要性了，關(guān)乎著品牌是否有好的發(fā)展。